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江总谈以良好的心态:应对和战胜经济危机的来临
《企业家访谈》 第3期 2009-9-10 浏览次数:5075次
以良好的心态:应对和战胜经济危机的来临
     “一个人要有良好的心态,敢于逆境而上,这是战胜危机的保证”!每本管理讲义、每个经理人都会这样说。可是危机真正到来了,许多人都慌了神了,“客户不要货了”、“没有市场了”,等等,悲观情绪笼罩企业界,“减薪、裁员、放假、息工”,消极做法遍及全国。难道困境中只有“委冬”一条道吗?企业家们应如何应对?我想我们首先要调整好自己,保持良好的心态。
1、经济危机到来时,首先要有平和的心态。
      危机到来了,客户订单取消了,大家心急如焚,作为经理人的你,一定不要被急躁情绪所左右,匆忙中作出决策,要冷静下来,分析好当前形势,清醒地做出决策。如同“火灾逃生法”,当电影院发生火灾时,观众自然而然的往门口逃生,这是一般的常识,其结果是大家挤在一起出不去,会被挤、踩、烧、熏,变成“烈士”了。正确的做法:脱离人群,靠边站定,观察情况,分析对策,找出不同的逃生出路来。所以,在危机到来时,一定要抱着一个平常的心态,冷静不慌乱,旁观细分析,准确作决策,才会制订出正确的对策来。我们现在可以回头检查一下我们的对策,是在慌乱急躁下做出的,还是在冷静平和下做出的?
2、经济危机到来时,其次要有进取的心态。
      顺利时的个人和企业都会做,“订单干不完,傻子也会管”,像在学校里一样,大家都差不多,分不出好坏。当遇到像经济危机这样的逆境,就不一样了,他考察我们的定力,承受能力,应变能力,特别是考察我们的心态。常人见了危机慌了神,六神无主决策乱。智者把危机当成与他人拉开差距、显示聪明实力的机会,利用危机积极进取,千方百计创造机会,逆势而上快速发展。
当别人“委冬”的时候,你在前进,当春天到来时,你一定是走在春天前面的人!
3、经济危机到来时,更要树立行动的心态。
      光嘴上说的好没有用,必须要落实在行动上。所以必须要在立即行动上下功夫。我们的企业中,有的在管理创新上做文章,比如北浙江省民营企业多,人力资源负担重、一线工人市里的人不愿干,外地人留不住地情况,利用现在外地企业开工不足的实际,创造了“生产外包”的管理模式,由外地企业承包我们的生产制造,经3个月的实践,取得了双赢的效果。有的抓至时机,准备整合、扩张。也是在浙江有个企业,生产高端制造设备,细分国际市场,发现原来欧洲市场不愿相信我们设备的高质量,本着区域保护主义的策略,封锁我们的高端设备的进入。这次危机,使他们企业的实力大幅消减,原来“宁买欧共体内的贵的,不买中国物美价廉的对的”指导思想无法实现了,寻找物美价廉的高端产品了。我们抓住这个机遇,与他们积极接洽,并签订了合同,准备借此机遇撕开他们的贸易壁垒,打入欧洲的高端产品市场,把中国的品牌推向欧洲大陆。
4、 经济危机到来时,企业经济危机的冬天,既是困境,也是机遇。
      怎样才能让我们的企业在面临“冬季”的来临,安然过冬?首先在危机还未影响到本企业的时候,及时调整我们企业的经营思路、力度、节奏和重点,努力改革创新,减少被危机冲击的影响力。积极储备企业实力,做好企业基础管理工作,将企业由向外拓展改为向内挖潜,练好企业内功。企业从增收节支入手,紧缩开支。在经济运行良好的时候,人力资源管理可能并未意识到这个机构中,有多少人的工作量并不饱和,有多少人是企业在“养活”,有多少人可能早已不适应企业运转。成本消耗有哪些过大,哪些成本是白白浪费。企业制度有哪些需要更新、调整、升级。通过一番比较,进一步调整好心态,利用这次机会该调整的调整、该修改的进行修改使之更加合理完善。
      总之,机遇总是惠顾那些有思想、有准备、有好心态、敢拼搏的人,“冬”去“春”来。一旦市场有所转机,迅速将企业发展战略向外拓展。我们的企业在抵御度过了寒冬,将会有更充沛的精力、更强壮的体力迎接春天的到来!
 
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